«Нет системного отдела продаж. Отдел неуправляем, не знает своего функционала, нет единых скриптов, а там где они есть они не соблюдаются»
«Нет регламентов. Сотрудники не представляют в чём заключается их ценный конечный продукт, не знают название своей должности и своей ценности для клиента. Соответственно не знают, куда направлять свои главные усилия для достижения продажи»
«РОП не работает системно над повышением качества работы своих сотрудников, потому что нет системы адаптации, обучения и тестирования»
«Непонятна структура компании, кто за что отвечает»
Производство и продажа мужской, корпоративной одежды
Прирост составил: 39,77%
Рыболовная прикормка
Прирост составил: 109,55%
Оптовые продажи средств обувной косметики, стелек и аксессуаров
Прирост составил: 102,67%