Производство металлообрабатывающего оборудования
«Росла стоимость клиента, нужно было повышать конверсию в оплату, но не знали как это сделать»
«Отсутствие системы контроля отдела продаж. Не было отчетов по показателям, как следствие — трудно было понять где «узкое место»
«Не было понимания точек роста каждого менеджера»
«Не было акцента на том, чтобы следить за качеством работы менеджеров и планомерно развивать то, что проседает»
Оптовые продажи промышленного инструмента
Прирост составил: 92,06%
Оптовая торговля тканями для одежды
Прирост составил: 37,07%
Производство сидений для наземного и водного транспорта
Прирост чистой прибыли: 16,01%