Построение отделов
продаж под ключ
за 4 месяца

Построение отдела продаж с нуля под ключ — работа, которая под силу не каждому. 300+ клиентов Grebenuk Resulting на собственном опыте проверили, что цена ошибки при построении отдела продаж на предприятии слишком высока. Начинали, что-то делали, время шло, бабло не шло… Именно поэтому после неудачных попыток построить свой реально работающий отдел и генерации убытков они обратились к нам.

Нет твёрдого опыта — доверьте создание отдела продаж для бизнеса профессионалам. Не грейте мозги себе и сотрудникам. И перестаньте терять прибыль.

Если вы здесь, значит вам не нужно объяснять, для чего нужен отдел продаж. Вы видите взаимосвязь: менеджер радостно вскидывает руку — на ваш счёт падают деньги. А вот вопрос, как создать и выстроить современный отдел продаж, — в котором всё оцифровано, постоянно тестируются гипотезы, всё кипит — вас, скорее всего, беспокоит.

Давайте с ходу. Для себя в Grebenuk Resulting вопрос «какие бывают отделы продаж» мы закрыли давно. Всего два варианта: которые генерируют прибыль и все остальные. Мы умеем только в прибыльные.

Каким должен быть идеальный Отдел Продаж?

Системным. Организация отдела невозможна без прописанных структуры, регламентов работы, скриптов и инструкций. И всё это должно опираться на работающую внятную методологию.

Каждый элемент системы должен отвечать на вопрос «чтобы что?», функционировать вне зависимости от того, Вася или Василий Георгиевич его используют. И конечно же проходить системный аудит и улучшение.

Эффективным. Главная цель ваших менеджеров — увеличение продаж каждый месяц. Если вы не генерируете прибыль, — даже если работаете в ноль — вы теряете деньги и постепенно скрываетесь из бизнеса в закат.

Всё. Точка. Два качества. Больше не надо. Но за двумя этими словами стоит прорва работы не для одного специалиста и не на один месяц.

Организация эффективного отдела продаж для вас от Grebenuk Resulting состоит из трёх этапов:

Анализируем ваш действующий отдел. Находим точки роста, и смотрим, как улучшить картину в целом. Именно на основании анализа мы решаем, как повысить выручку, учитывая специфику отдела продаж в вашей сфере.

Составляем план, каким должен быть отдел продаж с учётом специфики вашего бизнеса. Здесь вы видите, что, когда и как надо будет сделать.

Внедряем инструменты, чтобы продавцы начали, наконец, продавать, и увеличение продаж каждый месяц стало для вас нормой. Внедрение системы отдела продаж не становится конечной точкой. Дальше следует обкатка, тонкая настройка и подгонка.

С чего начать? Просто напишите нам. Этого достаточно.