Старт потока каждую пятницу
Продолжительность — 4 месяца

Реальный HR

Построите систему в HR-отделе, увеличите чистую прибыль и прокачаете HR-бренд компании

Совместно с экспертами Resulting вы сформируете HR-отдел с нуля или прокачаете имеющийся HR-отдел, построите эффективную систему найма и потушите имеющиеся пожары в найме, внедрите академию для сотрудников, стратегические сессии и работу с eNPS.

В результате обучения
вы и ваша команда
Это минимум внедрений, которые вы сделаете
за время прохождения программы #реальныйHR
Сформируете
HR-отдел
во главе
с сильным HRbp
Построите
эффективную
систему найма
Потушите пожар
в найме
Внедрите системное
обучения
для сотрудников
Внедрите систему
работы с eNPS
Проработаете декомпозицию
по масштабированию
компании
Разработаете
оргструктуру
компании
Научитесь качественно
проводить стратегические
сессии
Проработаете
HR-бренд компании
Сократите текучку кадров
и отток сильных сотрудников
из компании
Повысите счастье команды
и ее мотивацию
для достижения
амбициозных
целей
С чем сталкиваются
наши клиенты
99% наших клиентов, сталкиваются
с подобными сложностями в бизнесе
Это Елена, ей 40 лет и она предприниматель
Устала сливать бюджет на неподходящих кандидатов
Не может удержать сильных сотрудников в команде
HR-менеджеры ее раздражают и она хочет их всех уволить
Полное погружение в операционку не дает ей подумать о репутации компании
1
Устала сливать бюджет на неподходящих кандидатов
Пожары в найме не утихают уже несколько месяцев. Елена страдает, что теряет деньги с незакрытой вакансии, соглашается на малоподходящих соискателей, лишь бы закрыть дыру в найме, но кандидаты сливаются через месяц и круг найма повторяется заново.
2
Не может удержать сильных сотрудников в команде
Вроде наняла она сильного сотрудника, на приличную зарплату, но поработав пару месяцев он ушел к конкуренту. А Елена не понимает в чем дело и не знает как замотивировать сотрудников работать в ее компании и не думать об уходе.
3
HR-менеджеры ее раздражают и она хочет их всех уволить
Елена представляет какие сотрудники ей нужны, но HR почему-то выводят совершенно не подходящих кандидатов и сливают весь бюджет на найм в дыру.
4
Полное погружение в операционку не дает ей подумать о репутации компании
Почему-то отликов на вакансию становится все меньше, при приглашении на собеседования Елена и ее HR часто слышат отказы. Может все дело в низком HR-бренде компании? Но Елене некогда об этом думать, а тем временем люди уходят из компании и оставляют негативные отзывы на сайтах.
#РеHR — Реальный HR

Это пятимесячный консалтинг для владельцев бизнеса и их команды, где мы с помощью экспертных бизнес-инженеров помогаем выстроить систему в HR-отделе. Весь процесс включает в себя теоретический материал и внедрения.

Сформировав твердый HR-отдел и выстроив в нем грамотную систему, вы забудете что такое пожар в найме и сможете масштабировать бизнес, опираясь на этот фундамент.

Практикум состоит из 3х модулей, каждый из которых включает в себя теоретическую часть и лист внедрений. За каждой компанией закрепляется экспертный бизнес-инженер, который будет сопровождать ее на протяжении всего практикума и контролировать процесс выполнения заданий, чтобы привести компанию к росту.

Мы посвятили 8 лет тому, чтобы создать такое обучение, где вы не сможете не создать систему в своем бизнесе
Программа практикума
Для ознакомления с курсом, заберите
вводную часть — бесплатно
Модуль 1
Строим «фундамент» и формируем HR-отдел
38 обучающих видео
14 инструментов
Урок 1. Ячейка масштабирования
Длительность урока: 50 минут
Определяем кто приносит деньги в вашей компании
Урок 2. Оргструктура
Длительность урока: 37 минут
Формируем структуру компании, которая поможет избежать пожара в найме благодаря заранее сформированному плану
Урок 3. Декомпозиция роста компании и количества сотрудников
Длительность урока: 25 минут
Формируем цель по прибыли и составляем детальный план роста компании на ближайший год
Урок 4. Сильная компания = сильная команда
Длительность урока: 29 минут
Проясняем понятие сильная команда по ключевым критериям, применимым к вашему бизнесу
Урок 5. eNPS
Длительность урока: 20 минут
Определяем текущий уровень лояльности сотрудников и формируем план по росту этого показателя
Урок 6. PIF Potential in focus
Длительность урока: 26 минут
Учимся использовать тест PIF для определения потенциала ключевых сотрудников
Урок 7. Бизнес-диктант
Длительность урока: 79 минут
Узнаем насколько ваши требования к сотруднику совпадают с его понимаем своей должности и производимого им продукта
Урок 8. Стратегический документ
Длительность урока: 33 минут
Создаем конституцию компании - фундаментальный документ для быстрой адаптации новых сотрудников
Урок 9. Главный файл должности (ГФД)
Длительность урока: 70 минут
Прописываем детали и нюансы должности для сотрудников
Урок 10. Сотрудники HR-отдела
Длительность урока: 27 минут
Разбираем HR-отдел по косточкам: какие есть должности, функционал, продукт, где искать и сколько платить
Урок 11. Воронка найма
Длительность урока: 9 минут
Изучаем этапы найма и создаем воронку для найма сотрудников HR-отдела
Урок 12. Принципы найма
Длительность урока: 15 минут
Разбираем этапы, которые проходит соискатель от вакансии до зачисления в штат
Урок 13. Отбор резюме
Длительность урока: 21 минут
Как на этапе отбора резюме быстро найти нужно кандидата и не тратить время на бесполезные действия
Урок 14. Телефонное интервью
Длительность урока: 22 минут
Учимся проводить телефонное интервью и быстро отсеивать неподходящих кандидатов
Урок 15. Личное собеседование
Длительность урока: 10 минут
О том как провести собеседование, чтобы узнать всю необходимую информацию о кандидате и влюбить в компанию понравившихся соискателей
Результаты модуля
Декомпозиция HR-отдела
Вы сформируете декомпозицию HR-отдела, которая покажет адекватность вашей цели по количеству людей и отразит состав HR-отдела, необходимый для равномерного закрытия плана по найму. Инструмент позволяет избежать пожаров в найме и отслеживать динамику по достижению поставленной цели по масштабированию.
Найм ответственного за HR-отдел
Вы наймете сотрудника, который будет отвечать за HR-отдел в компании. Для этого вы напишите рабочую вакансию, сформируете мощную презентацию о компании и проведете собеседования с понравившимися кандидатами, по итогам которого Бизнес-инженер даст свою обратную связь и рекомендации. У вас не будет шансов вывести в штат неподходящего вашей компании кандидата.
eNPS
Регулярный опрос eNPS позволяет узнать что думают сотрудники о работе в компании - что им нравится, а что их раздражает и может заставить уйти к конкурентам. По итогам опроса формируется план действий по росту показателя и запускается процесс внедрения этих действий. Правильная работа с инструментом помогает удерживать сильных сотрудников в компании и положительно влияет на HR-бренд.
Модуль 2
Помогаем нанять правильных людей
49 обучающих видео
9 инструментов
Урок 1. Аватар должности
Длительность урока: 18 минут
Создаем аватар должности, чтобы легко и быстро находить нужных кандидатов
Урок 2. КФУ для воронки кандидатов
Длительность урока: 64 минут
Разбираем 10 основных каналов для создания воронки найма и КФУ к каждому из них
Урок 3. Собеседования
Длительность урока: 65 минут
Разбираем все этапы собеседования и способы повысить доходимость кандидатов до финальных этапов
Урок 4. Тестовое задание
Длительность урока: 7 минут
Проверяем уровень мотивации человека работать компании
Урок 5. Сбор рекомендаций
Длительность урока: 11 минут
Учимся собирать рекомендации для кандидатов с предыдущих мест работы
Урок 6. JOB Offer
Длительность урока: 8 минут
Учимся продавать вакансию так, чтобы у подходящих кандидатов не было мысли отказаться от вашего предложения
Урок 7. Принципы создания обучения
Длительность урока: 61 минут
О важных принципах, которых нужно придерживаться для создания сильного обучения
Урок 8. Технология создания курсов
Длительность урока: 11 минут
Разбираем пошаговый план создания обучения
Урок 9. Виды обучения сотрудников
Длительность урока: 54 минут
Разбираем основные виды обучения для сотрудников в компании
Урок 10. Структура обучения «Сотрудник компании»
Длительность урока: 8 минут
Как сформировать обучение для новых сотрудников, которое поможет им быстро адаптироваться в новой компании
Урок 11. Структура обучения для специалиста в конкретной области
Длительность урока: 47 минут
Разбираем подробную структуру обучения специалиста - от замысла должности до упражнений
Результаты модуля
Укомплектация HR-отдела и закрытие плана по найму на месяц
По итогам второго модуля у вас будет полностью укомплектованный HR-отдел, который закроет план по найму согласно декомпозиции из первого модуля. Это реализуется с помощью корректно прописанных аватара должности и вакансии, а также собеседований, по итогам которых бизнес-инженер дает свою обратную связь и рекомендации.
Метрики воронки найма
Внедрение метрик воронки найма позволяет держать руку на пульсе и оперативно замечать и чинить “поломки”, возникающие в воронке найма. Например, падение количества отобранных резюме может говорить о некорректно сформированной вакансии, на которую откликаются нецелевые кандидаты. Вовремя замеченная ошибка позволяет быстрее закрыть вакансию и не спускать бюджет на неподходящих соискателей.
Траектория обучения
В результате этого внедрения у вас появится траектория обучения для новых сотрудников компании и для сотрудника выбранной вами должности. Инструмент предназначен для автоматизации процесса и сокращения времени адаптации сотрудников в компании и на новом посту.
Модуль 3
Внедряем инструменты для усиления команды
14 обучающих видео
10 инструментов
Урок 1. Антигравитационные силы в компании
Длительность урока: 63 минут
Разбираем факторы, влияющие на уход сильных людей из команды
Урок 2. Силы гравитации
Длительность урока: 74 минут
О том как сформировать замотивированную команду, которую не удастся переманить ни одному конкуренту
Урок 3. CustDev сотрудников
Длительность урока: 107 минут
Как узнать что на самом деле удерживает сотрудников в компании и что «сломало» уволенных сотрудников
Урок 4. Принципы стратегической сессии
Длительность урока: 24 минут
Что нельзя упускать при проведении стратегической сессии
Урок 5. Виды стратегических сессий
Длительность урока: 19 минут
Разберем все виды стратегических сессий, которые могут использоваться в компании
Урок 6. Алгоритм проведения стратегической сессии
Длительность урока: 43 минут
Разберем последовательные шаги для эффективного проведения стратегической сессии
Урок 7. Репутация работодателя
Длительность урока: 36 минут
Как сохранить и поднять репутацию компании для привлечения крутых кандидатов в команду
Урок 8. Нетоксичные увольнения
Длительность урока: 29 минут
Как правильно увольнять сотрудников, чтобы не портить репутацию компании
Результаты модуля
CustDev сотрудников
С помощью проведенного CustDev у вас на руках появится информация о том что удерживает сильных людей в вашей компании и что заставило уйти уволившихся сотрудников. Вы сформируете список действий по укреплению сильных качеств компании, как работодателя и усилению слабых зон.
Стратегические сессии
Научитесь качественно проводить стратегические сессии по видению компании, усилению гравитации команды и определению ключевых проектов на ближайшие полгода. В результате внедрения у вас на руках будет сформированный пошаговый план действий с дедлайнами и поставлены ответственные за каждый пункт этого плана.
Усиление репутации компании, как работодателя
Для эффективного найма сильных кандидатов важно следить за репутацией компании, как работодателя на разных интернет-площадках. В рамках практикума вы научитесь корректно увольнять сотрудников, а также работать с отзывами как действующих, так и уволенных сотрудников, что положительно скажется на вашем HR-бренде.
Запишитесь на бесплатную онлайн - консультацию в наш HR-отдел
Вы увидите нашу воронку найма в CRM, траекторию обучения, ГФД, систему грейдов и ИПР сотрудников

    Академия для HR-менеджеров
    #ГребеньЛюдей в подарок
    31 видео-урок для HR-менеджеров
    с проверкой изученного материала

    Академия предназначена для сотрудников HR-отдела компании. Она необходима для того чтобы после изучения программы вы с командой говорили на одном языке и не получали саботажа при внедрениях.

    Академия остается у вас в доступе после окончания практикума и все новые сотрудники HR-отдела смогут пройти ее бесплатно.

    Посмотрите результаты компаний,
    которые уже прошли #РеHR
    Услуги
    Династия врачей

    Стоматология

     

    • Прирост кол-ва сотрудников — 36,96%
    • Прирост eNPS — 44%
    • Прирост валового дохода — 36,56%

    Прирост чистой прибыли: 141,30%

    Услуги
    РСК Групп

    Производство освещения

     

    • Прирост кол-ва сотрудников — 28,57%
    • Прирост eNPS — 137%
    • Прирост валового дохода — 76,24%

    Прирост чистой прибыли: 76,24%

    Услуги
    Ортолайк

    Ортодонтическая клиника

     

    • Прирост кол-ва сотрудников — 20,83%
    • Прирост eNPS — 27%
    • Прирост валового дохода — 41,99%

    Прирост чистой прибыли: 52,64%

    Производство
    Евросид

    Производство сидений для наземного и водного транспорта

    • Прирост кол-ва сотрудников — 8,89%
    • Прирост eNPS — 100%
    • Прирост валового дохода — 16,01%

    Прирост чистой прибыли: 16,01%

    Услуги
    Robotex

    Сеть студий робототехники и программирования

    • Прирост кол-ва сотрудников — 46,27%
    • Прирост eNPS — 11%
    • Прирост валового дохода — 62,76%

    Прирост чистой прибыли: 87,80%

    Услуги
    Звук и свет

    Изготовление сценических ферм и мобильных сборно-разборных сцен

    • Прирост кол-ва сотрудников — 11,46%
    • Прирост eNPS — 37%
    • Прирост валового дохода — 65,00%

    Прирост чистой прибыли: 62,25%

    Подписывайся на нас
    в Telegram и Youtube
    Теперь с НДС