«Не были оцифрованы процессы- не было прозрачности в том, как эти процессы происходят, соответственно управляемость была низкая и это влияло на выручку»
«Не было структуры, регламентирующих документов: не на что было опираться при найме и постановке задач»
«Даже не было планерок в отделе продаж, все делали что-то, не было понимания по планам на день и состоянию сотрудников»
«Менеджеры работали как умели, не стараясь делать лучше»
Сеть детских лагерей
Прирост составил: 177,36%
Производство и продажа хлебопекарного оборудования
Прирост составил: 200,00%
Майнинг-оборудование(продажа/ремонт/размещение)
Прирост составил: 25,50%