CINAR

«Система продаж больше существовала на словах, не была описана, так же проводилось и обучение менеджеров, не было создано обучающих материалов»

«Не удавалось адаптировать и сохранить менеджеров по продажам в штате, при этом на их найм уходила уйма времени»

«CRM существовала скорее как музей, чем как рабочий инструмент»

«Не было чёткого понимания, по какой причине клиенты нас выбирают, отчего практически невозможно было повлиять на увеличение конверсии в продажу»