«Не было системного отдела продаж, из-за этого невозможно было масштабироваться»
«Были потери клиентов, не понимали причин, но хотели исключить эту проблему на каждом этапе воронки»
«Были неудовлетворительные конверсии, хотели качественно и количественно увеличить продажи»
«Не было подробно описанных документов — по должностям, по функционалу. Не было регламентов и направляющих форм по каждой должности в отделе продаж»
Образовательная платформа
Прирост составил: 188,00%
Производство межкомнатных дверей
Прирост составил: 226,92%
Гиперлокальная курьерская доставка еды
Прирост составил: 143,96%