«Не было системного отдела продаж, из-за этого невозможно было масштабироваться»
«Были потери клиентов, не понимали причин, но хотели исключить эту проблему на каждом этапе воронки»
«Были неудовлетворительные конверсии, хотели качественно и количественно увеличить продажи»
«Не было подробно описанных документов — по должностям, по функционалу. Не было регламентов и направляющих форм по каждой должности в отделе продаж»
Производство освещения
Прирост чистой прибыли: 76,24%
Продажа гидроизоляции и фасадных термопанелей
Прирост составил: 4409,80%
Производство кондитерских изделий шоколада и конфет
Прирост составил: 111,11%