Зубы за 1 день
Операции по имплантации и протезированию всей челюсти за 1 день
Сайт компании: zzd24.ru
«Отсутствовала система адаптации новых сотрудников, из-за чего ввод в должность был очень долгим»
«Отдел продаж работал бессистемно, из-за чего не могли масштабироваться»
«Хаос в СРМ и продажах, из-за чего недозарабатывали около 5 млн рублей чистой прибыли»
«Менеджеры делали много рутинной работы, которая мешала прирасти в выручке»
Всем привет! Меня зовут Залим, я владелец сети стоматологий, сеть клиник “Зубы за 1 день”. Мы командой проходили обучение РеОПа с февраля по июнь 2022, в рамках которого мы научились нанимать себе менеджеров, обучать их, контролировать, трениро...
Всем привет! Меня зовут Залим, я владелец сети стоматологий, сеть клиник “Зубы за 1 день”. Мы командой проходили обучение РеОПа с февраля по июнь 2022, в рамках которого мы научились нанимать себе менеджеров, обучать их, контролировать, тренировать, все это делать максимально эффективно и в доступной форме. Создали прозрачную систему статистики, наняли кого надо и кого нам хотелось, научились их выбирать и нанимать, создали отдел рекрутинга. В итоге выросли примерно в 1,8 раз, если сравнивать до РеОПа и после за счет внедрения всех этапов. Поэтому рекомендую выполнить все рекомендации и закрыть все для себя вопросы. Лучше идти до конца, не сдаваться, идти по домашним заданиям. Ведут очень круто, все понравилось. Всем спасибо.
в которых мы построили отдел продаж Посмотрите результаты компаний, с построенными отделами продаж
Производитель технологичных материалов для строительства и ремонта
- Прирост кол-ва сотрудников — 0%
- Прирост eNPS — 215%
- Прирост валового дохода — 140,55%
Прирост чистой прибыли: 140,55%
Строительство многоквартирных жилых домов
- Прирост за РеОП — 161,58%
Прирост составил: 161,58%
Производство и продажа мужской, корпоративной одежды
- Прирост за РеОП — 39,77%
Прирост составил: 39,77%
Отзыв выпускника
Всем привет! Меня зовут Залим, я владелец сети стоматологий, сеть клиник “Зубы за 1 день”. Мы командой проходили обучение РеОПа с февраля по июнь 2022, в рамках которого мы научились нанимать себе менеджеров, обучать их, контролировать, тренировать, все это делать максимально эффективно и в доступной форме. Создали прозрачную систему статистики, наняли кого надо и кого нам хотелось, научились их выбирать и нанимать, создали отдел рекрутинга. В итоге выросли примерно в 1,8 раз, если сравнивать до РеОПа и после за счет внедрения всех этапов. Поэтому рекомендую выполнить все рекомендации и закрыть все для себя вопросы. Лучше идти до конца, не сдаваться, идти по домашним заданиям. Ведут очень круто, все понравилось. Всем спасибо.
в Telegram и Youtube
