«Собственник был вовлечен в продажи»
«План продаж не всегда выполнялся, так как менеджеры и РОП не имели четкого представления о своих обязанностях»
«Работа с клиентами велась в таблицах, что вызывало неудобства и потерю клиентов»
«Было желание масштабировать отдел продаж, но не было понимания как это сделать»
Обучение на РеОП покупалось исходя из цели наладить прогноз и порядок в продажах, сделать его предсказуемым и управляемым. Это был путь в 4 месяца, приходилось много придумы...
Обучение на РеОП покупалось исходя из цели наладить прогноз и порядок в продажах, сделать его предсказуемым и управляемым. Это был путь в 4 месяца, приходилось много придумывать, внедрять, ломать устои.
Сейчас все сотрудники понимают что от них требуется, и какой результат считается нормой. Отдел продаж вырос в 3 раза, у каждого менеджера есть свой функционал. Есть четкое понимание как кратно масштабировать отделы.
Запущена большая работа по маркетингу. Есть уверенность, что сейчас мы точно со всеми лидами обойдемся как надо, а не сольем их. Организация перестала зависеть от менеджеров, все автоматизировано, клиентская база под замком. Ушел один – пришел другой и продолжил. Каждый шаг записан. Вся история сохраняется.
в которых мы построили отдел продаж Посмотрите результаты компаний, с построенными отделами продаж
Оптовая торговля товарами для офиса
- Прирост за РеОП — 88,46%
Прирост составил: 88,46%
Сеть студий робототехники и программирования
- Прирост кол-ва сотрудников — 46,27%
- Прирост eNPS — 11%
- Прирост валового дохода — 62,76%
Прирост чистой прибыли: 87,80%
Производство кондитерских изделий шоколада и конфет
- Прирост за РеОП — 111,11%
Прирост составил: 111,11%
Отзыв выпускника
Обучение на РеОП покупалось исходя из цели наладить прогноз и порядок в продажах, сделать его предсказуемым и управляемым. Это был путь в 4 месяца, приходилось много придумывать, внедрять, ломать устои.
Сейчас все сотрудники понимают что от них требуется, и какой результат считается нормой. Отдел продаж вырос в 3 раза, у каждого менеджера есть свой функционал. Есть четкое понимание как кратно масштабировать отделы.
Запущена большая работа по маркетингу. Есть уверенность, что сейчас мы точно со всеми лидами обойдемся как надо, а не сольем их. Организация перестала зависеть от менеджеров, все автоматизировано, клиентская база под замком. Ушел один – пришел другой и продолжил. Каждый шаг записан. Вся история сохраняется.
в Telegram и Youtube
