«Собственник выполнял функции других сотрудников, из-за чего не оставалось времени на развитие компании»
«Не было понятно кто за что ответственный и почему, это усложняло коммуникации между отделами компании»
«РОП был неопытным, поэтому собственнику приходилось принимать участие в управлении отделом продаж»
«Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам, которые противоречили миссии и цели компании»
Сеть студий робототехники и программирования
Прирост чистой прибыли: 87,80%
Производство металлообрабатывающего оборудования
Прирост составил: 40,00%
Производство и продажа продукции из орехов и семян
Прирост составил: 780,95%