«Собственник выполнял функции других сотрудников, из-за чего не оставалось времени на развитие компании»
«Не было понятно кто за что ответственный и почему, это усложняло коммуникации между отделами компании»
«РОП был неопытным, поэтому собственнику приходилось принимать участие в управлении отделом продаж»
«Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам, которые противоречили миссии и цели компании»
Аренда строительной техники
Прирост составил: 112,12%
Производство и продажа мужской, корпоративной одежды
Прирост составил: 39,77%
Продажа криогенного оборудования и технических газов
Прирост составил: 233,33%