«Не были оцифрованы процессы- не было прозрачности в том, как эти процессы происходят, соответственно управляемость была низкая и это влияло на выручку»
«Не было структуры, регламентирующих документов: не на что было опираться при найме и постановке задач»
«Даже не было планерок в отделе продаж, все делали что-то, не было понимания по планам на день и состоянию сотрудников»
«Менеджеры работали как умели, не стараясь делать лучше»
Дистрибуция продуктов питания
Прирост составил: 99,95%
Интеграция брендов на мероприятия с целевой аудиторией
Прирост составил: 4566,67%
Сеть студий робототехники и программирования
Прирост чистой прибыли: 87,80%