«Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам, которые противоречили миссии и цели компании»
«Не знали как нанять сильных менеджеров»
«Система адаптации новых сотрудников не была выстроена, из-за чего приходилось тратить много времени на их обучение, а не на развитие отдела и компании»
«Не было разделения функций у менеджеров, они делали все подряд, из-за чего не уделяли нужного количества времени своим клиентам»
Экологическое сопровождение бизнеса, проекты по экологии
Прирост составил: 472,20%
Производство стальных дверей
Прирост составил: 60,00%
Гиперлокальная курьерская доставка еды
Прирост составил: 143,96%