«Не было системного отдела продаж, из-за этого невозможно было масштабироваться»
«Были потери клиентов, не понимали причин, но хотели исключить эту проблему на каждом этапе воронки»
«Были неудовлетворительные конверсии, хотели качественно и количественно увеличить продажи»
«Не было подробно описанных документов — по должностям, по функционалу. Не было регламентов и направляющих форм по каждой должности в отделе продаж»
Школа пляжного волейбола
Прирост составил: 31,22%
Строительство жилых комплексов в Астане
Прирост составил: 100,00%
Продажа БАДов японского производства
Прирост составил: 91,67%