«Не было системного отдела продаж, из-за этого невозможно было масштабироваться»
«Были потери клиентов, не понимали причин, но хотели исключить эту проблему на каждом этапе воронки»
«Были неудовлетворительные конверсии, хотели качественно и количественно увеличить продажи»
«Не было подробно описанных документов — по должностям, по функционалу. Не было регламентов и направляющих форм по каждой должности в отделе продаж»
Производство стальных дверей
Прирост составил: 60,00%
Продажа кровельных и фасадных материалов
Прирост составил: 61,82%
Медицинские анализы
Прирост составил: 30,96%