«Не было системного отдела продаж, из-за этого невозможно было масштабироваться»
«Были потери клиентов, не понимали причин, но хотели исключить эту проблему на каждом этапе воронки»
«Были неудовлетворительные конверсии, хотели качественно и количественно увеличить продажи»
«Не было подробно описанных документов — по должностям, по функционалу. Не было регламентов и направляющих форм по каждой должности в отделе продаж»
Производство малых архитектурных форм
Прирост составил: 102,13%
Продажа экстремальной техники, запасных частей, экипировки
Прирост составил: 90,45%
Международная мультимодальная логистика
Прирост составил: 41,87%