«Отсутствие системы в отделе продаж, как итог- куча неэффективных и повторяющихся действий, страх перед переменами, боязнь масштабирования»
«Система адаптации новых сотрудников не была выстроена, из-за чего приходилось тратить много времени на их обучение, а не на развитие отдела и компании»
«Менеджерам не хватало компетенций, чтобы дожимать клиентов»
«Отсутствие регламентов в компании приводило к тому, что менеджеры работали по своим правилам, которые противоречили миссии и цели компании»
Производство и продажа хлебопекарного оборудования
Прирост составил: 200,00%
Гиперлокальная курьерская доставка еды
Прирост составил: 143,96%