Самое страшное число в бизнесе — 1. Если у вас в команде есть только один продажник, руководитель или поставщик, которого некем заменить, вы попадаете в очень уязвимое положение.
Самолетом всегда управляют два пилота. Их даже кормят разной едой, чтобы, если один отправился, второй смог управлять воздушным судном. Так быть и в компании. Каждому ценному сотруднику необходим «второй пилот», который в случае ЧП возьмет на себя все задачи первого.
Чтобы усилить антихрупкость компании, можно нанять еще одного сильного спеца, который бы мог стать достойной заменой. Второй вариант — найти сотруднику ассистента, который сможет максимально вникнуть в его работу. В будущем его можно вырастить на ту же должность либо использовать в качестве временного заместителя.
Третий способ — найти еще одного сильного спеца в другом подразделении, который также разбирается в данной области, и сможет совмещать в себе обе должности в случае ухода сотрудника.
Подумайте, какие должности в компании сейчас наиболее уязвимы, и подберите им «второго пилота».