30% на исходящий

Стоит букировать в расписании 30% времени на исходящий поток.

Исходящий — это когда я сижу, думаю, что нам нужно сделать, чтобы рвануть вперед, потом сам проактивно ставлю задачи и назначаю ответственных.

Входящий — это когда я реагирую на информационные потоки от компании. Например, отвечаю на сообщения, согласовываю что-то, проверяю что-то, подсказываю.

Проблема в том, что бизнес всегда будет желать делать в меня входящего больше, чем у меня на это есть времени, внимания и внутреннего ресурса.

В итоге, если я не букирую время на проактивный исходящий поток, то не я управляю компанией, а компания начинает управлять мной.

И тогда скорость развития замедляется. Это как с отпуском, если заранее не забронируешь на него время — его и не будет.

Скачайте набор из 18 материалов для роста продаж в вашем бизнесе в 2 раза без увеличения штата и рекламного бюджета